イノベーション

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沖縄から帰って1日置いて小淵沢、八ヶ岳と甲斐駒を見上げる「星野リゾート・　リゾナーレ」 へ。堀 義人さんたちの開催する「G1 Summit」 へ。堀さんとは今までも何回も「ダボス会議」関係の会議で、インド、シンガポール、大連、天津などでもお会いしている、今年のダボスでも何度もお会いした。若手の志士だね。

寒いのが気にならない快晴。周りの風景は白。若手が中心だが、日本を動かしたい、、、エネルギーがあふれている感じがする。第1日目は東京で仕事があったの（11日の休日にもかかわらず）で、欠席したが、ありがたいことにtwitterでなんとなく一部ではあるものの雰囲気を感じ取ることが出来る。何しろ政治・経済では渡辺喜美、竹中平蔵、福山哲郎、世耕弘成など、ビジネスではタケダの長谷川さん、冨山和彦、三菱ケミカルの小林さん、ワタミの渡辺さん、グリーの田中さんなどだから。

2日目は昼過ぎに着いて、文部科学副大臣の鈴木寛さん、JAXA理事長の立川さん、iPSの山中さんと「科学技術政策」のパネルの司会。科学技術もすべては人材育成が大事と、基礎研究も、Big Scienceも、つまりはそこから将来の人材、新しい「芽」が出てこないと、と私は考えていますと、、。先輩の「さま」を見ながらどれだけの人が新しい「芽」となるのか、、。21世紀になって日本人ノーベル賞は10人と素晴らしい成果だが、3人は在米研究者なのだが、、。

最後は安倍元総理、桜井良子さんの「誇りある日本人として、、」という対談。夜は、サントリー白洲蒸留所 、ウイスキーの香りで酔ってくる気分。去年、TEDxTokyo に出た神田瀧夢 （資料１）さんの楽しい話。

翌日は、権丈善一さん、古川元久さん、山本雄士くんのパネル「強い社会保障と経済成長の両立は可能か」の司会。ちょっとタイトルから外れつつ進行で、ちょっとまずかったね、司会としては。あまりパネリストに話させてしまう（5分といっても、皆さん守らないし、、）のもまずかったね。

最後は、野中郁次郎さん、田坂宏志さん、松岡正剛さん、司会の堀 義人さんで格調高く、締めくくり。

なかなかよかったですね、堀さんとスタッフ、そして参加の皆さん、ご苦労様でした。

 

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写真はこちら（１、２）

何度か紹介 していますが、政府は沖縄に本当に世界にオープンな大学院大学を作り上げているのです。

主要な建物も立ち上がり始め、仮の設備にいた研究者の移動も去年から始まりました。今年は大学院大学になる認可の手続きが始まりますし、さらに優秀な研究者のリクルートが続きます。

このサイトを見れば進捗状況がわかると思いますが、中身は本当にグローバルです。とはいってもまだまだですし、いくつもの課題（International School、学生募集などなど）がありますが、はじめから世界に開かれた機関であることを目指していますので、期待したいです。

これが始まったときからの研究機構理事長はSyndey Brenner さん、大学の初代学長もJonathan Dorfan さん、理事もそうそうたる方達です。私もお手伝いできてうれしいです。

ACCJの昼食会の後は、沖縄へ向かい、OIST理事会に参加。いくつもの案件についてかなりの議論が出来ました。理事会の様子や写真などは、こちらです。

最初からこのように国際的に開かれた大学、大学院をつくることは大事です。今まであるものを変える議論はしても、実際にはなかなか進まないのです、出来ない理由を言う人たちが大勢いますから、、。他の大学でも同じことです、NATO (「No Action Talk Only」) ばかりです。日本の大学は世界の潮流（資料１） にひどく遅れてしまっていますね、大学の「Ranking」などに文句を言っている暇があったら、実行することです。

若者たちも外へ出てみよう。皆さんも、若者たちの応援 （資料１）よろしくお願いします。

去年の秋ですが、新しく経済産業省の官房長に就任した上田隆之さんと「イノベーションクーリエ」誌（6号）で対談しました。勿論、テーマはイノベーションです。

中見出しを見るだけでも結構に刺激的と思います。
・ イノベーションとはなにか
・ 需要サイドと供給サイドの最適点を見つけることがイノベーション
・ 需要側から創造する
・ 長期的な視点と、戦略的思考で推進
・ 途上国では、相手が払えるお金で作る
・ 日本でベンチャービジネスが育たないのはなぜか
・ 人材イノベーションこそが重要
・ 休学のすすめ
・ 挫折のストーリーが参考になる
・ CO2削減の評価システムを作る
・ ブランド戦略が大事になる
・ 感動的なイノベーション事業
・ グリーン技術の広がり

という構成です。私が従来から言っていることと、それほど違うわけではありませんが、、。上田さんとは意気投合して、盛り上がりました。なにか政策として実現し、成果がでてくるとうれしいのですが、、。一番のコアはやはり「出る杭」（資料１） をのばし、育てることです。後はすべて2次的なことです。

ところで、冨山和彦さんが「挫折力－一流になれる思考・行動術」 という本を上梓しました。まだ読んでいませんが、趣旨は同じところを見ているのでは、と思います。

「FaceBook」の映画「The Social Network」を見ましたか？やはり「人」と「出会い」です。

 

経済同友会主催の「日本再生のビジョン」というパネルに参加しました。同友会は1月に「2020年の日本創生  －若者が輝き、世界が期待する国へ」という報告書を発表したところです。

いつも忌憚のない意見を言われる桜井正光代表幹事（リコー）（資料１，２）と元日本副総裁の岩田一政さん （資料１）の基調講演、この2人に加えて翁 百合さん と私が加わるパネル。司会は日経新聞編集局次長の実（ジツ） 哲也さん。

いろいろ議論は出ましたが、いずれ日経に出ますので、そのときに報告します。

その時のデータの1つ（下表）「各主要国と日本の地方の人口とGDP比較」を見て皆さんは何を考えるでしょうか？
   _______________________________________________________________
    　　　　　　　　　　　　　　　人口（万人）          名目GDP (兆円)
北海道/Denmark 　　　　　　    550/557             18/37
 東北/Sweden  　　　　　　　    937/924              43/53
 関東/Spain  　　　　　　　　  4,205/4,490         204/170
 中部/Australia  　　　　　　 2,177/2,129           82/112
 近畿/   　　　　　　　　　　　  2,268                     81
 中国/Swiss  　　　　　　　　     756/756             30/51
 四国/New Zealand               399/428            14/15
九州・沖縄/The Netherlands  1,456/1,659       49/92
   ________________________________________________________________

 

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今年もダボスは最終日を迎えましたが、いろいろ考えさせることがいくつもありました。

チュニジア、エジプトで急激な政変がおこり、ネット時代のパワーシフトです。WikiLeaksと同じ現象といえます。

一方では、世界経済の不透明さです。これについてはDavid Cameron が国のリーダーとして素晴らしいスピーチをしました。彼らの政府は、この困難なときに大胆な政策を次々と進めています、実に困難な仕事と思います。国内外に、いろいろ批判的意見はあると思いますが、大変なときにこそリーダーの本質が問われるのです。

オバマ大統領も、この時期にWashington DCで年頭の一般教書State of Unionの演説をしましたが、直後の支持率は55％であり、立派なものです。誰もが納得する政策などありません。長い歴史を知り、時代の流れを感じ取り、しかし、まったく新しいグロ?バル世界の変化に、するべきことをする知性と勇気、それを進めていく政策の明確なPriority、国民と世界への説得力ある語りかけ、この辺が世界で見られているところが、この世界なのです。

また、「WHAT IF: there is reunification on the Korean Peninsula? 」はとても考えさせられる議論でした。

今年の会議の最後「Inspired for a Lifetime」 ヴィデオとサマリーも見れます。

しかし全体でいえば、日本のメデイアは存在していないかのようです。ダボス会議の報道は、HPの初めにもありますが、Huffington Postまで出ているのに。国内だけではなく、もっと世界にも発信するジャーナリスト、ジャーナリズムはあるのでしょうか？　世界第3位の経済大国ですけれど。また、何人かの記者さん（たいした数ではないですが、、）もおられましたが、国内の「記者クラブ」のような「しきたり」が時には出るようですね。もっとも、参加者からのtwitterが結構威力を発揮し始める兆しもありました。結構なことですね。

今回は、Zurich-Davosの往復は、ともに川口順子議員元外務大臣とご一緒させていただき、ラッキーでした。ありがとうございました。

31日に帰国すると、日本では、政治、経済等々、どんなものでしょうか。

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ダボス会議の状況はそのサイト  （いろいろなビデオはここ）でいろいろと見ることが出来ます。楽しんでください。

今日は11時過ぎから菅総理のスピーチがあります。スタッフの皆さんは大変でしょう。

私は、まずHarvard大学の「IdeasLab」に参加。Dr David Ellwood, Kennedy SchoolとDr Mohsen Mostafavi, Graduate School of Design と2人の学部長　(Business School DeanのDr Nohriaは参加できず)、GACの「Ageing Council」Chairの Dr David Bloom、司会はSingapore Management UniversityのAnnie Kohさん、という布陣です。「Breaking Education’s Boundaries」、いろいろ議論に参加して楽しい時間でした。

11時半過ぎから菅　総理のスピーチ。さすがにその前のパネルがFinancial Times、Martin Wolf 司会の「The Global Economic Outlook」 ですから、これが終わるとかなりの方々が退場し始めるのは致し方ないです。

菅 総理のスピーチはかなり良かったです。　内容もエジプトの騒動のことから始まり、話し方もなかなかでしたし、質疑への回答も良かったです。これはOn-lineで見ることも出来ます（英語も日本語も選べます）。スピーチの内容の課題をどこまで、いつから、どのように、はじめられるか、この戦略と決断しだいですね。

このスピーチの日本での報道の仕方には結構、課題があります。具体的にはどう書かれているのか、各新聞などの報道と、映像でじかに見る、聞ける時代ですから、スピーチを各自で比べてください。これが、ネット時代の怖いところです。総理のスピーチと日本のメデイアの皆さんの評価はどうでしょうか？

その後、直ちに総理を迎えての昼食会、カルロス・ゴーンさんの司会で、質疑応答もよくマネージできたと思います。

その後すぐに「Re-inventing Japan」（同じようなタイトルで何度もパネルがありましたがちっとも変わらないのは知られているのですけどね、、）のパネルで、総理の挨拶、海江田大臣、緒方貞子さん、三菱商事の小島会長、AflacのCharles Lakeさん、そこで司会はNY Timesの支局長もしていたKristofさんです。日本のメデイアの問題（「記者クラブ」など、ご存知ですね、、）は承知している方ですので、始めにちょっとチグハグがありました。勿論、Kristof側の問題ではないのですけど。

いくつかのセッションに出ましたが、アイデイアもいくつも出てくるし、素晴らしい人たちに会えますし、話も弾むし、新しい分野の新しい友人も出来るのは楽しいことです。いつか、何が起こるかもしれませんからね。Design、Arts and technology、Science frontierなど、グローバルな課題に対してかなり面白い展開が見えてきています。

夜のソワレは「‘Inclusive India!’」は元気いっぱいのショウもあり、人いきれで、早目に失礼しました。

しかし、今回のダボスでは、国際金融など、国と企業の役割にもひずみがあり、一時的には落ち着いているように感じられるが、この2，3年に大きな事が起こる可能性は高いのだと思います、あまり表立っては話題にはなっていませんが。ある有名な誰でも知っている経済ジャーナスリストとのまったく私的な場での会話でも同じ意見でした、EUにしてもこの20年の日本のようになる、これが懸念だ、という意見です。

グローバルに危機的状況を引き起こす状況がいくつもあるのです。チュニジア、エジプトがその1つの始まりかもしれません。

 

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去年の6月のことです。私がLondonに来ることを知って、若い学生さんからメールでインターヴュー申しこみがあり、お会いしました。日本生まれの韓国系の方で、すばらしく元気な若者です。今は、休学して世界めぐりをしています。

ずいぶん多くの著名な方に面会していて、これらを「The Law of Success 2.0」  という彼のサイトに掲載しています。なかなか面白い企画です。

最近では、日本語サイトを開設(これで「金 海寛くん」と知ったのですが)、NPO「Vabel」も立ち上げています。Londonで会って以来、メールで交流しています。私とのインターヴュー（資料１）も日英語で掲載されています。

去年の10月頃だったでしょうか、「Vabelの講演会を東京で開く予定です、参加して欲しい」　というので、引き受けました。しばらく何も言ってこないので、たまたまVabelのサイトを見てみると、なんと1月23日に東京で開催、と書いてあリます。

どこでどんな計画なのかを問い合わせました。採算も、人を集めるのも無理そうな計画でしたので、メールでいろいろ詰めました。彼が12月に帰ってきてから、さらに突き詰めた打ち合わせをしました。招聘した方達に失礼のないように、また私の名前も出ているので、支援の仕方等いろいろアドバイスしました。

でも、本人はなかなか納得しないのですね。頑固というか、、。

しばらく連絡がないのでどうしているかメールをすると、早稲田大学や東京大学の友人たちを集める、ということです。

とにかく「招聘した方達」に失礼がないよう、またKimさんのパリパリ （早く早く、というハングルことば）精神のがんばりを支援しています。

行動あるのみ、一直線といった感じ。でも、高い志と目標を持っていれば、若い時はこれでいいのです。

1月23日のVabelの会ですが、申し込みは「ここ」 です。ぜひご参加ください。

 

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Bangladeshで大活躍する早稲田大学の税所くん については、何度もポスト （資料１、２）しています。

最近では日本のメデイアでも取り上げられていますが、今年も早速、正月3日の朝日新聞朝刊の2面「ひと」にも取り上げられています。

記事を読んでいる朝10時ごろ、Dhakaにいる税所くん本人からメール。「本日の朝日新聞朝刊のひと欄に僕が掲載されているらしいです。ダッカにいるので記事を見れないのですが、　笑」と。

すぐに、新聞記事の内容をそのまま書いて、メールで返事。

「全文ありがとうございます！感謝です。
さっそく、今日ユヌス博士に報告してきます。
行ってきます！」、と税所くん。

私からは；
「My Hello to Yunus-san.
We may meet in Davos (Ref.1) later this month」

こんなことが30分でやり取りできるのですから、世界のどこにいても狭いものです。

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明けましておめでとうございます。

2011年こそは、日本ももう少し活性が感じられるといいですね、期待したいですが、、。

この2，3年のことでしょうか、「Design Thinking」という言葉が広がりはじめたように思います。人によってその解釈は違うと思いますが、グローバル世界になって、問題の複雑さへの多くの知恵の結晶かもしれません。

私のサイトでも、紹介していると思いますが、「Design」という言葉が、単なる、物や形のDesignという次元を超えて、多様で、異質な考えなどを広く、多角的に取り入れながら、複雑な問題 complex problemsを分析、理解し、「現実的な解」 practical solutionsを提示するという考え方がその背景にあるように思います。「Design Thinking」というプロセスと理解するとでも言うところでしょうか。

これは多くの分野で見られる現象だと私は感じていて、科学研究のアプローチから言えばSonyの所マリオさんの「Open Systems Science」 という考えかた、Harvard, Stanford大学などのGraduate School of Design, dSchool、また東京大学の「i.School」が出てきた背景なのだと思います。

さらに問題を整理するうえで、しばしば図示するプロセスが取り入れられます。World Economic ForumでのIdeasLabもそんな感覚でしょうか、また最近Dubaiで参加した「Global Redesign Summit」（資料１）「Global Risk Response　Network」（資料１）などでも「Design、Innovation」　などのCouncilが素敵なヴィジュアルのデモを作成してくれているのも、複雑な問題の「見せる」、「見える化」することの大事さを示しています。

ここ数年、いわゆるdesignerという方達のビジネスでの活躍が目立っているのも、時代の流れと情報を図示化してみせる技法が、デジタル技術の発達で多様になっていることにも関係しているのかもしれません。奥山清行さん　（資料１）、三宅一生さん （資料１）、佐藤可士和さん （資料１）などの方達です。

皆さん国際派でもあり、人間の心の本質をいつも考えているからこそ、「Open- and Demand-driven Innovation、新しい価値の創造」という時代に要請にこたえるべき視点が、自然に身に染みついているからなのかもしれません。

2009年に続いて開催した2010年のGlobal Entrepreneurship Week （GEW）でも「Impact Japan : Design Thinking」（資料１）をテーマに、若い人たちのグループをお招きしてWorkshopを開催したものそのような意図があったからです。ここから始まって「Impact Japan」という組織を立ち上げましたが、このGEW企画の活動「Design Thinking」が日経新聞の年末12月29日朝刊に、広告記事として掲載されました。

新しい時代へ対応すべく、世界の知恵が動いているように感じます。今年の日本はどうなのでしょうか。

 

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オープニングセッションとクロージングセッションのビデオ

 

 

このカラムで海外と学生のインターンシップを推進するAIESECを紹介 （資料１）しました。

年末に、代々木の青年センターでAIESECの合宿が行われ、お招きをうけてお話をする機会がありました。150人ほどの若者が何日か合宿しているのです。企業からも応援の方々が参加されました。Works Applications （これはすごい会社、先日、LFA の松田くん、と牧野正幸社長 （資料１） に会いに行きました、またそのうちポストします）、田中貴金属（金はさらに価値が上がりそう）、GRAPH （これも面白いです）です。

皆さん元気、元気、私も質問が出やすいように話したこともありますが、質問がドンドン出る、出る。80分程度の時間があっという間に過ぎてしまいました。その後3組に分かれて、上の3人（企業からの講師）とのクラスへ。

来年早々には、この組織をもっと世界に広げる企画を立ち上げるお手伝いをちょっと。今年は300人ほどが海外研修（写真はここ）へ、60人ほどが海外から日本に。これは完全なミスマッチです。来年度は400人ほどが海外へ、そして100人ほどが海外から、ということ。まだまだです。

これを双方向にもっともっとマッチさせながら、2011からは増やす計画のお手伝いです。