リーダーシップ

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今年の1月に、このサイトで6回（1月2日、3日、5日、12日、20日、23日）にわたってアブダビの原子力発電所の国際競争で、韓国がこの仕事を獲得したことについて、報告しました。

日本の社会インフラシステム、つまり都市のエネルギー、水道、鉄道、発電-配電システム等などは、公共事業として公的部門が請け負っていたのです。主として私たちの税金ですね。

これこそが日本が誇れる大きな「Soft Power」 （資料１）なのです。

急速に成長してくる多くの世界の中で、この社会インフラシステムは大きなビジネスチャンスと捕らえることができます。単なる、借款、贈与などの公的ODAだけではなく、「Win-Win」の関係を構築しながら社会インフラシステムに投資、日本も成長することができるのです。

8月2日、朝日新聞の「Globe」で、中東の原子力についての特集が組まれました。ぜひご覧になって、考えてみてください。

最近になって、わが国でもそのような議論が盛んに出ていますが、私のアブダビの報告から学べることは多いと思います、私の発言には遠慮してぃるところもありますが、、、。結局は、グローバル時代のビジネスには人材とそのネットワークがいかに大事か、そこへの戦略的思考と行動こそが必要なのです。

このサイトに繰り返し出てくる主要テーマです。

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Global Health- Chatham House、Londonでの会議「G8からG20へ」について、つい先日、報告しました。

そして、NHKが取材に来てくれたことも報告しました。

そのNHKがこの会議の主要参加者のインタヴューをもとにした各約30分、2部からなる英語版のTV番組「Asian Voices: Global Health」 を作ってくれました。

「Part 1」は元WHOの尾身 茂さん、「Part 2」は私が出演、司会は素敵な英語の道傳愛子さん。

この放映は海外ではCable TVで見ることが出来ますが、日本では何回かにわたってOn-lineでのみ放映されます。

放映サイト と「Part 1とPart 2」とOn-line放映日程です。

「Part 1」は8月7日（土）の午前11時10分からの第1回から、翌日8月8日（日）の朝07時10分からの第６回の放映まで。そして、

「Part 2」は8月14日（土）の午前11時10分からの第1回から、翌日8月15日（日）の早朝に05時10分からの第5回の放映までです。

私も、ほぼブッツケ本番で、やや上がり気味、自分でも映像で見れば （まだ見ていないので、、）確実に赤面だと思いますが、なんと言ってもグローバル時代の「英語は「発音」ではない、「発言だ」、「実践あるのみ」｣です。

ぜひご覧ください。 

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先日ご案内した「See-D」 が、7月31日（土）、東京大学の福武会館で開催されました。約200人、主に若い学生さんたちが参加、通りがかり飛び入り参加の方もいました。Kopernick　も大事な協賛団体です。

主催者はMIT D-Labにも参加している在Bostonの陸さん、土谷くん 、とD-Lab日本支部などが、夏休みを利用して帰国したBoston組みなどが中心になって企画、運営をしているのです。

このような企画、行動が若い人たちからドンドン始まり、発信され、実行される事が大事です。

会場では、リアルタイムでtwitter などからの参加も、 Ustream　（資料１）が流れ、またSkypeで東チモールの３人とのライヴ交信、こちらからはPost-Itにコメントを書くと司会者が英語で問いかけることあり。また現地からの英語は、日本語で要点がドンドンScreenに出てくるサービス、気配り。このイベントの報告書も見れます。

とにかく、皆さん元気、何かしたい気持ちがいっぱいであることがありあり。パネルではJICAの方達の海外活動の経験のお話もありました。（このうち現在TanzaniaでBetNetという蚊帳の活動をする住友化学の井出さんとは、去年3月のDubaiへの機中で隣同士というわけで知り合いになりました、、、それからも何かの機会でお会いしましたね、、）、

私も最後に、皆さんへの励ましの挨拶。やはり、「現地の感覚の大事さ」（資料１、２）、「休学のすすめ」などをお話しました。結構盛り上がりましたね、twitterで見ていても反応が良かったです。さらに、レセプションでの乾杯の音頭、これは騒がしくて何も言えず、短く「カンパーイ」だけ。　

しかし、皆さんも元気いっぱい、参加の皆さんもとても元気の出る、またdigital技術を駆使した明るい会議でした。そういえば、何度も紹介しているBangdaleshへ行っている三好君からもtwitterの飛び込み。

このあと、東京大学との共済で開催している「国際保健政策Summer Course」 へ、夜の7時頃に訪問、皆さん夜遅くまで、政策つくり、プレゼン、討論などに遅くまで励んでいました。参加の皆さんも、スタッフの皆さんも本当にご苦労様です。あすは2人の国会議員にプレゼンするそうです。

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今年の春から、あまりに内向きの日本の若者 （実はもっと上の世代が基本的に内向きなのですが、、、だから若者もそれを見ているのですが、、、） と、これからのグローバル世界の動きとあまりにもギャップのある日本社会の現実について繰り返し発信しているところです。これは私の友人の一人の石倉洋子さんも、彼女のBlogでしばしば発信しているテーマのひとつです。

今年になって、これからの学生さん、若者たちに「休学のすすめ」 （資料１）を話しています。

これに反応して行動する学生さんたちが出てきました。私の講演を聞いていたようですが、2人の学部4年生の学生さんからメールをもらいました。家族や先生、友人などからいろいろな反対や、自分の心の葛藤もあったけど、やはり1年休学して自分が考えていたことを今のうちに実行したい、というのです。

１人は女子学生で、中学生の頃家族で2年間住んだMoscowへ（ソ連邦終焉のすぐあとですね、大変なときです、、、）　1年戻って今のロシアの状況、人の変化、またロシア語も勉強したい、というものです。１人は男生徒でいろいろ考えて、ガーナに行って現地のNGOと仕事をしてみたいというのです。すっかり自分たちでアレンジしているのですね、しっかりしたものです。

そこで、急遽、この2人を文部科学省中川副大臣　（資料１） のところに紹介（Top写真）に行ってきました。履歴でわかるように、中川副大臣はなぜか大学はWashington DCのGeorgetown大学へ留学、そこで卒業という日本では異色の学歴ですから、直感的にこれらの若者の気持ちをご理解されるというのが私の期待です。文部科学省の多くの官僚達もこのような動きを歓迎していると感じます。

大臣とはいろいろ話が弾みましたが、2人の学生さんにとってはうれしい機会なったと思います。

女子学生は翌日Moscowへ出発というタイミング、男子学生は8月末に出発予定です。将来どんなキャリアを進み、活躍するでしょうか。少なくとも、世界から見る日本を感じ取る、グローバル時代にふさわしい感性、世界の人脈を持つ次世代の日本人の１人になることは確実です。楽しみです。

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東京大学で国際保健、Global Health などの関心が高まっています。私たちが主催する医療政策機構と共同で「国際保健政策サマープログラム2010」を開催しました。約30人の熱心な学生さん（院生、海外で勉強している方もいます）、私も第1日、７月26日に参加、もっぱら双方向での対話を楽しみました。半分は英語です。

皆さん、積極的に発言し、意見交換が進みました。私の後は東京大学側の主催者 渋谷健司教授のお話、これも英語でした。

私はいつものことですが、参加者に積極的にメールをくれるように伝えましたので、その後もいくつもの意見交換があります。皆さん、迷いも、悩みも抱えながら、それぞれが大きな思いを持っています。このコースでの経験が何かの役に立ってほしいです。

どんな政策提案が出てくるでしょうか、楽しみです。

羽ばたけ、Global Healthの将来のリーダーたち。 

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Muhammad Yunus さんはBangladeshでMicrofinanceという方式で貧しい女性たちを自立させるプログラムを始め(Grameen銀行)、今やこのMicrofinance手法は世界中に広がっています。

2006年のNobel平和賞を受賞されましたが、その意義について、私も2008年のG8サミットの環境大臣の会議での基調講演の機会にも触れています。また、このサイトでもYunusさんのことを何回か紹介しています。（資料１、２）　

皆さんもご存知かと思いますが、先日Yunusさんが来日され、UniQlo の柳井さんも協力することが発表されました。　その他のいろいろな活動もメデイアでごらんになった方も多いでしょう。九州大学、立教大学（資料１）などもYunusさんとの協力を始めています。

Yunusさんと皆さんで夕食の機会があり、いろいろお話を伺うことができました。お話は常に情熱的で明快。最近では米国の貧困問題へも協力をされていますし、貧困、教育、医療などなど、活動範囲はどんどん広がっています。「なぜ、女性なのか？」等についても実に明快な、説得力のある意見を伺うことができました。

私たちが後押しして始まった早稲田大学の学生さんたちの話にもなりました。これらのうち、2人が休学して、現地のGrameen銀行で、日本人発の新プロジェクトを始め、活躍しています。彼らは日本でもGrameen Change Maker Project　（資料１）を立ち上げ、多くの日本の大学生、若者たちを巻き込んで活動しています。すばらしい、主体性ある、いかにも若者らしい活躍です。うれしくなります。

彼らのサイト（資料１）も尋ねてください。熱いですよ。若い人たちは「熱く」なければいけません。

Yunusさんとその学生さんたちの話題のまさにその時に、Dhakaからその学生さん三好くん、税所くんからのメールが入り、すぐに返事を送りました。Yunusさんにも「ＣＣしておきましたよ、、」と伝えました。これも世界が広くつながっている世界ならでは、のことです。

世界はどんどん狭くなっているのです。若い時にはどんどん飛び出してみることです。「休学のすすめ」 （資料１）です。視野を広げ、自分を見つめ、日本を外から見てみる、自分を発見するいい機会なのです。大学も、当事者に応援と励ましを、よろしくお願いします。これが世界の主要大学の動向でもあり、グローバル時代のリーダー育成に大事だ、との認識があるからなのです。

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ここでも何度か紹介 （資料１）していますが、途上国などへの「適切な技術」提供による開発への、たくましい学生たちによるSee-Dコンテストキックオフ。

「途上国に向けたイノベーティブなアイデアを生み出すための一般公開シンポジウム」、という副題です。

7月31日土曜日です。学生さんも、技術者も、このような若者育成に興味のある企業も、ぜひ参加してみてはいかがでしょうか？申し込みは上のサイトからです。

よかったら「FaceBook」 にも参加しましょう。

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去年ここでも報告しました元SONY会長の出井伸之さん（Quantum Leaps）の主催する「Asian Innovation Forum(AIF)」 が9月28、29日の両日、東京で開催されますので、ここでもご案内します。このサイトから申し込みできます。

このForumは4年前からですが、出井さんというすばらしいビジネスリーダーのお手伝いを、私もさせていただいています。

私としては、今年の会「ＡＩＦ2010」が、去年よりさらにかなり過激な議論の場になることを期待しています。日本の状況はちっともよくなっているわけでもないですしね、むしろ悪くなっているようにも皆さん感じているのでは？

この会のTwitter もできていますのでフォローしてください。

当日、お会いできるのを楽しみにしています。

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冨山さんとの対話の翌日の9日朝、Hanoi へ出発。去年もご紹介したDr Tang やDr Annと立ち上げた腎臓センターの10周年記念の式典の参加です。この計画は20年ほど前から国際腎臓学会が途上国へのプログラムとその主要な活動をフォーカスし始めたこととも関係しています。

1990年に東京で国際腎臓学会が開催されました。そのころから国際腎臓学会の活動の中心に参加し、理事、また理事長(1997-99)として、私もこの途上国への活動COMGANには検討の段階から参加していましたし、私自身もアジアほか、世界のいろいろな国へ積極的に出かけました。COMGANなど多くの活動により、国際腎臓学会では、15年程前から途上国も含めて人材が世界中で結ばれています。先月、国際腎臓学会発足50周年の集まりもありました。私は都合で、これには参加できませんでしたが、、。

アジア太平洋腎臓学会 （資料１）などを通して、20年以上もアジアの方たちともお付き合いが広がっていたところで、Dr Tangたちと知り合いになり、HanoiやHo Chi Ming City （もとはSaigonですが）を訪れ、15年ほど前からでしょうか、腎センターの構想が始まったのです。当時の病院の有様は想像できないほど大変な有様でした。

この腎センターは運輸省の病院の１部に設置されています。Vietnam政府と日本の民間企業との、今で言えば「Public Private Partnership」です。日本企業は特に儲ける訳ではないですが、雇用の創出、現地の方たちのビジネスの成長などにおいて、きわめて成功しているといえるでしょう。5周年記念のときにも訪問しましたが、もう10年目です。多くの関係者が集まって大いに盛り上がりました。

HanoiではIntercontinental Hotel、湖畔に立っている素敵な雰囲気、皆さんにお勧めです。

11日はHo Chi Ming City を訪れましたが、ここはさすがにHanoiに比べるとかなり「発展」していて、まったく違ったエネルギーがあります。現地の方たちともCham Charmで夕食。Cham Charmも大いにお勧めです。

しかし、どちらの街もとにかくバイクが多い多い、１台に家族で乗っていたり、すごい元気さです。

帰国はHo Chi Ming Cityを11日深夜出発でしたので、日本の参議院選挙の結果の概略が出ました。しかし、World Cupの決勝戦を見ることができなかったのは残念、でもおめでとうSpain。

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私が若者によく推薦している図書のひとつに冨山和彦さん（資料１、２） の「指一本の執念が勝負を決める」、「会社は頭から腐る」などがあります。まだ読んでいなければ、皆さんにもお勧めです。冨山さんは産業再生機構で、最近ではJAL再生の試みなどで活躍しました。

3年前に仲間を募って経営共創基盤を設立、その3周年の会（7月8日）にお招きいただきました。思い切った発言をしようと打ち合わせていました。

プログラムは冨山さんと一橋大学の伊藤邦雄教授の対談に始まり、ついで武田薬品工業の長谷川社長　（資料１、２）の講演、その後に冨山さんと私の対談という構成でした。200人程の方が参加しておられました。ちょっと遅れたので、冨山さんと伊藤さんの対談は伺えませんでした。

長谷川社長はいつも正論を遠慮なく発言し、企業のトップらしくどんどん実践している実力経営者です。ダボス会議でも評価の高い経営者のお一人 です。いつもながらの思い切った、切れ味するどい日本の将来への危機感いっぱいのお話をさらに盛り上げようと、冨山さんも私も、２人はステージで立ったまま、かなり思い切った、挑戦的な発言のやり取りに終始しました。

例えば、私のほうはWorld Cupでは本田を好きに活躍させることが「鍵」だと早くから予測していたこと、会場参加者に女性は数人（1桁ですね）しかいないこととか、冨山さんの会社約100 人の80%の「キャリア」社員で大学新卒者は「ゼロ」（これが普通でいいのですけど、、）だとか、iPodに比べてiPadの部品では日本製が激減しているとか、日本人の固有の「強さ」と「弱さ」についての認識の弱さ、グローバル人脈（個人的な）ネットワークの少ないこと、「できない理由」などは聞きたくない、など具体的な事例や提案などをあげながらの対話でした。

こういう「場」は楽しいですね。レセプションも盛り上がっていましたが、さて一人ひとりが行動を起こせるか、これこそが鍵なのですが、、、。皆さんにそれぞれの立場でここから頑張ってほしいのです。

＊ＩＧＰＩ三周年カンファレンス実施報告 はこちら